Diagnóstico Participativo Central Rucatayo

PROYECTOS Y PROCESOS > ARQUITECTURA Y URBANISMO

Diagnóstico comunitario y ejecución de infraestructura social sostenible.

Lugar
Trehuaco | Pilmaiquén

Año
2020

Objetivos

  • Desarrollar un diagnóstico comunitario participativo con organizaciones de base social (indígenas y no-indígenas) en la zona de influencia de la Central Hidroeléctrica Rucatayo.

  • Identificar necesidades, problemáticas e ideas locales para orientar el Plan de Inversión Social de la compañía de manera pertinente y sostenible.

  • Fortalecer la infraestructura pública y comunitaria mediante la ejecución de obras tempranas que mejoren la calidad de vida en las localidades de Pilmaiquén y Trehuaco.

  • Fomentar la colaboración y el desarrollo local alineado con estándares internacionales de sostenibilidad y participación ciudadana.

Metodología

El proyecto se desplegó mediante un proceso de diagnóstico y ejecución en etapas:

  1. Escucha Activa y Diagnóstico: Realización de talleres participativos con comunidades locales para levantar una línea base de necesidades. En Trehuaco, el diagnóstico priorizó la mejora de caminos, mientras que en Pilmaiquén se enfocó en el espacio público.

  2. Plan Maestro Participativo: En la localidad de Pilmaiquén, se diseñó un Plan Maestro para la plaza principal, integrando la visión de los vecinos para revitalizar su centro cívico.

  3. Construcción de Obras de Confianza: Ejecución de las primeras infraestructuras del plan, destacando la construcción de una pérgola-anfiteatro de 36 $m^2$ y 6 metros de altura.

Co-creación y Seguimiento: Vinculación constante con los habitantes para asegurar que la materialidad y el propósito de las obras respondieran a sus dinámicas culturales y sociales.

Cliente / Aliados

  • Mandante: Empresa Statkraft (Zona de influencia Central Rucatayo).

  • Ejecución y Diseño: Ciudad Emergente.

  • Comunidades: Organizaciones sociales e indígenas de Pilmaiquén (Región de Los Lagos) y Trehuaco (Región de Los Ríos).

Resultado e Impacto

  • Infraestructura Cultural: Construcción de un escenario-anfiteatro en Pilmaiquén que permite a la comunidad potenciar sus actividades folclóricas, culturales y deportivas en un espacio digno y confortable.

  • Mejora de Conectividad: Levantamiento y priorización de proyectos para la mejora de caminos en la zona de Trehuaco.

  • Legitimidad Social: El proceso permitió que el Plan de Inversión Social de Statkraft cuente con el respaldo de la comunidad, al basarse en un diagnóstico real y participativo.

  • Sentido de Pertenencia: La creación del Plan Maestro para la plaza de Pilmaiquén sentó las bases para el desarrollo urbano futuro de la localidad, integrando a los vecinos en el fruto de su propio proceso participativo.

Conclusiones

El trabajo en las comunidades de Pilmaiquén y Trehuaco demuestra que la inversión social de las empresas energéticas es más efectiva cuando se construye desde la base. Al realizar un diagnóstico que incluye tanto a organizaciones indígenas como no-indígenas, Ciudad Emergente logró canalizar los recursos hacia obras con un alto valor simbólico y funcional, como el anfiteatro de Pilmaiquén. Este proyecto es un ejemplo de cómo la arquitectura social y el urbanismo participativo pueden transformar las relaciones entre empresa y territorio, creando espacios que celebran la identidad local y el bienestar colectivo.